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合同管理

工作原理


        系统拥有非常完善和专业的合同管理体系,合同管理类型包含相互关联的销售合同、采购合同以及内部合同三种,每类合同都包含核算?#22270;?#21010;执行两部分并辅助以合同收付款管理、合同验收报告管理、合同毛利管理、合同退税管理等功能。
        销售合同以核算合同的毛利为?#34892;模?#20174;合同签订开始,就需要预估直接采购的内容和金额(采?#21512;睿?#24182;作为采购合同的依据,而且采购合同采购金额不能大于销售合同采购预估金额。内部合同的签订也需要在销售合同内预估内部分包项。
        系统也支?#25191;?#29702;商品先采购再销售的模式,这时签订的采购合同为采购入库类,并且可以为每种商品预设成本(可以不等于采购平均价)作为销售合同核算成本的依据。
        内部合同可以单独约定两个部门之间如何付款(影响现金流)以及如何转移毛利(影响毛利),这样可以灵活处理两个部门之间?#24335;?#21644;毛利的转移,而不必完全依赖固定的切分方式,比如依据销售合同的收款条件或公司内部制定的某种切分条件。

销售合同核算公式:

1、合同毛利=合同收入—成本—税费(成本=直接采购)
2、合同现金=收款-采购付款-商品成本划转

合同管控内容:

1、合同毛利率的控制,签订合同时必须达到一定的毛利率,可以设置每类业务的毛利率要求
2、合同采购金额必须小于等于销售合同预计的采购金额
3、合同现金流的控制,合同收款可以要求大于合同付款(先收款再付款)
4、合同毛利确认控制,可以选择按收款比例确认毛利,也可以选择按工作?#23458;?#25104;比例确认毛利,还可以选择既要收款也要完成工作量才能确认毛利。

 

免费试用

系统功能

合同审批流程?#21512;?#21806;合同审批、采购合同审批、内部合同审批、合同付款审批、合同收款审批

合同管理


合同收付款管理

验收报告

合同统计

收付款统计

 

免费试用

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